Durante o planejamento da obra, vale ressaltar a necessidade de uma precisão da demanda do serviço a partir da experiência e vivência de obras do gestor em estimar e quantificar, somada a seus conhecimentos técnicos, pois um erro pode acarretar uma oneração impagável. Com isso, as empresas devem ter a concepção de que devem valorizar ao máximo a fase do planejamento, o estudo, a concepção, o projeto, para obter uma melhor qualidade nos resultados.

 

Dessa forma, o projeto deverá ser elaborado de forma a respeitar as legislações, normas, especificações e não apenas respeitando a vontade do cliente e partes interessadas.

 

Cada projeto mostra-se como o grande diferencial, possibilitando a alavancagem dos resultados necessários para atender as exigências de um progresso sustentável, elevando a qualidade, segurança e oportunidades de emprego nas obras em termos de realidade social, onde o gestor de obra alocará os trabalhadores otimizando os recursos, oportunizando novas frentes de tarefas e qualificando todos os funcionários da empresa.

 

Diante da realidade exposta, mostra-se que a gestão de projetos possibilita que o contratante se poupe de preocupações imediatas e futuras, não só em relação à legalização documental da obra, mas em saber que todas as etapas foram feitas de acordo as normas determinadas, realizadas pela coordenação de um profissional qualificado, ficando evidenciada a importância da contratação dessas empresas a critério do cliente.

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O projeto é único para cada cliente, pois surge como uma resposta para contribuir com a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.